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球王會(huì)官網(wǎng)-專(zhuān)訪羅杰：融合時(shí)代，中國(guó)體育制造的長(zhǎng)期主義要堅(jiān)守什么？

30年前，第四屆中國(guó)體博會(huì)于1996年在南昌舉辦；30年后，重回南昌的2025中國(guó)體博會(huì)不僅提質(zhì)升級(jí)，還見(jiàn)證了幾乎一整部球王會(huì)官網(wǎng)用品行業(yè)的變遷歷史。 30年，球王會(huì)官網(wǎng)用品制造業(yè)從傳統(tǒng)制造向智造+ 躍遷，從單一產(chǎn)品供給向全場(chǎng)景解決方案轉(zhuǎn)型 30年間，球王會(huì)官網(wǎng)用品行業(yè)完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)、市場(chǎng)需求多元化、品牌國(guó)際化進(jìn)程加速的三重跨越。在這種情況下，繼1996年后，中國(guó)體博會(huì)再度歸位南昌所開(kāi)啟的新故事，像是跨越時(shí)間的對(duì)話，講述著體育用品行業(yè)從傳統(tǒng)沃土到現(xiàn)代蒼穹，從本土根系到國(guó)際潮流的壯闊征程宛若一顆劃破天際的星辰，在時(shí)代長(zhǎng)空勾勒出璀璨光軌。 5月24日，2025中國(guó)體博會(huì)展期第三天，球王會(huì)官網(wǎng)用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)羅杰在媒體中心接受了中央及南昌駐會(huì)媒體的群訪，以下是此次群訪的QA實(shí)錄。 Q1：球王會(huì)官網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交流大會(huì)目前是國(guó)內(nèi)乃至亞太地區(qū)最受期待產(chǎn)業(yè)思想輸出和融合平臺(tái)。到今天交流大會(huì)已經(jīng)走到了第十二屆，作為這個(gè)品牌從無(wú)到有的親歷者，您如何看待這個(gè)品牌的發(fā)展？它未來(lái)是否還有更多的可能性被探索和挖掘？ A1：一個(gè)品牌的生命周期，是無(wú)數(shù)歷史的必然和偶然的碰撞形成的。從必然性上來(lái)看，2013年，作為亞太地區(qū)規(guī)模和影響力最大的體育類(lèi)綜合展會(huì)，我們希望探索它更多的可能性，嘗試讓它發(fā)揮更明顯的平臺(tái)效應(yīng)。我們投入了大量的時(shí)間和精力，周密策劃，疊加我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)刻的確已經(jīng)建立了經(jīng)驗(yàn)和資源整合方面的優(yōu)勢(shì)，因此它很順利地一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)至今，成為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域每年都非常值得期待的思想碰撞和輸出的節(jié)日。某種意義上，球王會(huì)官網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交流大會(huì)是中國(guó)體博會(huì)謀劃已久且成功孵化的子品牌。從偶然性上來(lái)看，我們啟動(dòng)第一屆時(shí)，一是在北京；二是在后北京奧運(yùn)會(huì) 的去庫(kù)存周期，大家已經(jīng)退到了生存線的邊緣向死而生，抱團(tuán)取暖；三是論壇嘉賓又自帶話題性。天時(shí)、地利、人和，我們占全了。所以現(xiàn)在回憶起來(lái)，交流大會(huì)這個(gè)子品牌的孵化過(guò)程，我們起步非常順利，導(dǎo)致后續(xù)的發(fā)展整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有躊躇、糾結(jié)和猶豫過(guò)。我們?cè)谟懻摻涣鞔髸?huì)時(shí)，探討的不單是交流大會(huì)，還包括展會(huì)期間由它延伸、裂變和配套出的各類(lèi)細(xì)分論壇和會(huì)議。舉辦它們的宗旨，就是把政府、業(yè)界、學(xué)界、新聞界的人匯聚起來(lái)，進(jìn)行思想的碰撞，然后產(chǎn)出觀點(diǎn)，輻射整個(gè)行業(yè)。從最開(kāi)始一個(gè)論壇，到2024年 1+2 、2017年 1+3 的論壇日再到現(xiàn)在整個(gè)展期每天都有論壇和會(huì)議，這些事實(shí)上都是交流大會(huì)更多可能性的展現(xiàn)，是交流大會(huì)時(shí)間和容量所限，倒逼我們要鉆到更垂直、更細(xì)分的領(lǐng)域；是我們的精力和人力有限，就出現(xiàn)了更多協(xié)會(huì)、企業(yè)、政府借助中國(guó)體博會(huì)的平臺(tái)效應(yīng)，把會(huì)議、論壇、研討會(huì)都放到中國(guó)體博會(huì)期間的會(huì)議論壇矩陣中。在球王會(huì)官網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交流大會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)業(yè)交流大會(huì)的議題選擇和受眾定位方面，確實(shí)存在過(guò)一些挑戰(zhàn)。我們期望將其打造成為更貼近行業(yè)從業(yè)者的平臺(tái)，并計(jì)劃邀請(qǐng)更多的學(xué)者和專(zhuān)家參與其中。在議題設(shè)置上，我們希望更加專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享的方式，向業(yè)界展示，使更多人士能夠了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。未來(lái)，它一定還有更多的可能性。比如形式上，有一些論壇我們嘗試了線上直播，用來(lái)打破地域的限制；未來(lái)在時(shí)間上，我們也可以嘗試有所突破。所有的一切，就是為了打破時(shí)空限制，匯聚和交融更多來(lái)自行業(yè)一線的思想，并把聲音再傳遞給一線。說(shuō)回到品牌，品牌的價(jià)值對(duì)于每一個(gè)身處體育產(chǎn)業(yè)一線的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該能感受到。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，品牌建設(shè)是最難的工作之一，卻也是最重要的工作之一。交流大會(huì)的品牌發(fā)展之路告訴我們，品牌的建設(shè)需要天時(shí)、地利、人和。但這不意味著我們就只能站在風(fēng)口等風(fēng) 來(lái)。品牌建設(shè)需要投入，持久的投入；還需要耐心，需要對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守。 Q2：本屆球王會(huì)官網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交流大會(huì)的主題是融合，體育經(jīng)濟(jì)新熱潮。過(guò)去的一年中，您觀察到了行業(yè)里哪些新的融合方向與模式？體育產(chǎn)業(yè)又將在未來(lái)迸發(fā)出哪些新熱潮？ A2：在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻的變革，跨行業(yè)融合已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這一趨勢(shì)與一系列政策的密集出臺(tái)密切相關(guān)，各行業(yè)都在積極適應(yīng)融合發(fā)展的要求。在這種情況之下，體育+ 模式正展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。隨著傳統(tǒng)健身房的經(jīng)營(yíng)困境日益凸顯，體育產(chǎn)業(yè)迫切需要通過(guò)C端市場(chǎng)的介入和消費(fèi)來(lái)尋求突破。過(guò)去，群眾體育和賽事活動(dòng)往往相互獨(dú)立，如今各方都在探索融合發(fā)展的新路徑。例如，青少年體育賽事正在轉(zhuǎn)變觀念，賽事管理者與運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到體育是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。與此同時(shí)，整個(gè)裝備制造業(yè)也在經(jīng)歷融合轉(zhuǎn)型。過(guò)去，產(chǎn)品功能相對(duì)單一；而如今，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加注重多功能性和集成化，力求將產(chǎn)品研發(fā)與日常生活場(chǎng)景緊密結(jié)合，以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多元化的需求。每年交流大會(huì)的主題都是基于我們過(guò)去一個(gè)周期對(duì)體育用品行業(yè)仔細(xì)觀察、深刻思考后，最希望向行業(yè)傳遞出的信號(hào)。過(guò)去幾年，我們突出過(guò) 變，突出過(guò) 新，也用過(guò)很多新詞和大詞，但今年我們嘗試返璞歸真。融合不是一個(gè)很新的概念，也不是一個(gè)很復(fù)雜的詞；但真做到，不容易。融合不是簡(jiǎn)單疊加，而是產(chǎn)業(yè)鏈的化學(xué)反應(yīng)。想要把體育和其他行業(yè)真正融合，要跳出體育看體育，跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品，跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)。正如新華社體育部主任余孝忠在交流大會(huì)上演講時(shí)說(shuō)的那樣，要有大體育觀、大產(chǎn)業(yè)觀。交流大會(huì)上，我們邀請(qǐng)了總局領(lǐng)導(dǎo)、新聞界代表、學(xué)界代表、投資界代表和企業(yè)代表，并且給每一位嘉賓都布置了命題作文，希望從政策面、理論層面、資本層面和微觀實(shí)操層面等不同角度，來(lái)看看大家如何解讀融合。從我個(gè)人觀察來(lái)看，過(guò)去一年，有三大融合的景象讓我印象深刻：一是場(chǎng)景的融合。從最開(kāi)始文、體、旅融合，到現(xiàn)在的與美食、與教育、與醫(yī)療等等傳統(tǒng)場(chǎng)景的可能性被不斷拓展。二是技術(shù)的融合。大語(yǔ)言模型、智能機(jī)器人、可穿戴設(shè)備與體育產(chǎn)生了很多不可思議的化學(xué)反應(yīng)。很多年輕人，因?yàn)閾碛辛说谝慌_(tái)無(wú)人機(jī)或便攜智能相機(jī)，開(kāi)始加入到戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，只為了拍攝一條酷炫的VLOG發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò)，與陌生人分享自己的生活。三是城鄉(xiāng)的融合。一方面，隨著城市化進(jìn)程放緩，逆城鎮(zhèn)化思潮出現(xiàn)，城市人口渴望回歸田野，采摘、鄉(xiāng)村步道、城鄉(xiāng)騎行公路等與體育休閑旅游、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)緊密融合。比如湖北荊州體育+文旅項(xiàng)目，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身步道成為網(wǎng)紅打卡地，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)200%。另一方面，雖然城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩，但我國(guó)依然有大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口，他們對(duì)于美好生活的向往，尤其是現(xiàn)代化的城市生活的向往沒(méi)有改變，隨著城市市場(chǎng)飽和，探索下沉市場(chǎng)的激情被點(diǎn)燃。此外，體育與人工智能和醫(yī)療的融合得也愈發(fā)深入，形成了科技化康養(yǎng) AI體測(cè)設(shè)備進(jìn)入社區(qū)，帶動(dòng) 運(yùn)動(dòng)處方服務(wù)爆發(fā)，成為投資熱點(diǎn)。體育是對(duì)身體的塑造，也是競(jìng)技、游戲，追根溯源是人類(lèi)的動(dòng)物本能。因此，一定會(huì)有更多的行業(yè)與體育深度融合。 Q3：本屆展會(huì)是中國(guó)體博會(huì)時(shí)隔30年與南昌的再度重逢。您作為親歷者和見(jiàn)證者和30年前相比，南昌的變化大嗎？此次中國(guó)體博會(huì)+南昌的組合，有沒(méi)有新的化學(xué)反應(yīng)出現(xiàn)？ A3：巨變是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)1996體博會(huì)第一次來(lái)到南昌時(shí)，是在江西省體育館和訓(xùn)練館舉辦的。當(dāng)時(shí)別說(shuō)專(zhuān)業(yè)的展覽館了，甚至都沒(méi)有紅谷灘新區(qū) 那時(shí)的紅谷灘新區(qū)還是農(nóng)田。而今，隨著中國(guó)體博會(huì)再度來(lái)到南昌，我想這里會(huì)成為江西乃至中南部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的試驗(yàn)田。 1996體博會(huì)第一次到南昌時(shí)，雖然展覽條件和今天完全不能相提并論，但卻也是非常有歷史紀(jì)念意義的一屆。當(dāng)時(shí)盡管冠以博覽會(huì)之名，其專(zhuān)業(yè)性卻略顯不足。比如缺乏專(zhuān)門(mén)的展覽館，僅能臨時(shí)用體育館的場(chǎng)地，活動(dòng)形式單一，且組委會(huì)缺乏邀請(qǐng)買(mǎi)家的意識(shí)。然而在如此相對(duì)條件苛刻的條件下，當(dāng)時(shí)的國(guó)家體育總局領(lǐng)導(dǎo)依然對(duì)中國(guó)體博會(huì)的舉辦給予了高度關(guān)注。 1996選擇南昌，主要是因?yàn)槠浣煌屑~的地位。1997年香港回歸之前，1996年，貫穿南北的京九鐵路全線通車(chē)，這奠定了南昌連南接北、承東啟西的樞紐地位。便捷的交通加上市場(chǎng)化的銷(xiāo)售模式和一系列參展優(yōu)惠政策，讓1996南昌體博會(huì)由1995天津體博會(huì)的8100平米直接翻倍達(dá)到16200平米，展覽面積首次過(guò)萬(wàn)，成為了整個(gè)中國(guó)體博會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程中，同比前一年規(guī)模增長(zhǎng)速率最高的一屆，且展會(huì)收入首次與辦展成本持平參展規(guī)模和營(yíng)收水平是中國(guó)體博會(huì)第一次來(lái)到南昌時(shí)所產(chǎn)生的最重要的化學(xué)反應(yīng) 。正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，雖然如今看來(lái)，那屆體博會(huì)的舉辦存在諸多問(wèn)題，但正因?yàn)橛辛四菍谜箷?huì)，才有了如今三十年之后的再次榮耀回歸。那屆體博會(huì)，李寧等知名人士亦出席了活動(dòng)，如今回想起來(lái)，也是記憶滿(mǎn)滿(mǎn)。時(shí)隔三十年，中國(guó)體博會(huì)之所以再度來(lái)到南昌，除了依舊便利的交通條件外，主要還考慮到自2014武漢體博會(huì)后，我們有近十年沒(méi)有來(lái)到中部省份。從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)體博會(huì)舉辦地的選擇，的確會(huì)對(duì)這一區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)、尤其是體育制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)能，這是我們期待中的中國(guó)體博會(huì)再次回到南昌后所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。說(shuō)起本屆體博會(huì)，江西省政府、南昌市政府以及展館方為展會(huì)的成功舉辦提供了巨大的支持和幫助。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對(duì)展會(huì)的重視程度極高，親自參與到展會(huì)搭建過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了他們對(duì)拓展展會(huì)市場(chǎng)的強(qiáng)烈訴求這對(duì)于我們?cè)诨I辦2025中國(guó)體博會(huì)時(shí)給予了莫大的幫助與鼓舞。在此，我對(duì)江西省政府以及南昌市政府相關(guān)部門(mén)方方面面的付出，表示由衷地感謝。從實(shí)際效果來(lái)看，本屆展會(huì)無(wú)論江西省、南昌市政府對(duì)展會(huì)的支持，還是從中部省份的參展企業(yè)數(shù)量和規(guī)模，再到江西本地的C端觀眾和B端買(mǎi)家熱情來(lái)看，我們都達(dá)到了預(yù)期的效果。 Q4：中國(guó)體博會(huì)的舉辦，給江西省體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能帶來(lái)哪些影響？ A4：近年來(lái)江西省經(jīng)濟(jì)增速領(lǐng)跑中部地區(qū)，但在體育用品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)前其市場(chǎng)主體規(guī)模仍具較大增長(zhǎng)潛力。若能在品牌價(jià)值賦能方面實(shí)現(xiàn)突破，江西省體育用品產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)跨越式發(fā)展契機(jī)。與此同時(shí)，在推動(dòng)中國(guó)制造向全球價(jià)值鏈高端攀升的宏觀背景下，江西省可依托特色項(xiàng)目精準(zhǔn)發(fā)力通過(guò)賽事經(jīng)濟(jì)打造產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極，與工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃，著力構(gòu)建規(guī)?；捏w育用品產(chǎn)業(yè)集群。因此，唯有夯實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)軟實(shí)力，方能實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施的跨越式升級(jí)，這注定是項(xiàng)需要持之以恒的系統(tǒng)工程。 Q5：無(wú)論是體育行業(yè)內(nèi)外，今年，首發(fā)經(jīng)濟(jì) 都是當(dāng)之無(wú)愧的熱門(mén)詞匯。本屆體博會(huì)，有哪些新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)令您印象深刻，這些首發(fā)成果主要集中在哪些領(lǐng)域？中國(guó)體博會(huì)作為首發(fā)平臺(tái)，對(duì)推動(dòng)體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)起到了怎樣的作用；未來(lái)，體博會(huì)在助力首發(fā)經(jīng)濟(jì) 方面是否有進(jìn)一步的規(guī)劃？ A5：首發(fā)經(jīng)濟(jì) 確實(shí)是我們今年各個(gè)展區(qū)著重突出的一個(gè)概念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)層出不窮，尤其是在健身展區(qū)、體育場(chǎng)館及器材展區(qū)，展品在創(chuàng)新上的表現(xiàn)更為突出。通過(guò)這兩天的館內(nèi)走訪，我對(duì)以下這些企業(yè)的展品印象深刻：在商用健身展區(qū)內(nèi)，舒華G98數(shù)字力量產(chǎn)品運(yùn)用數(shù)字重力驅(qū)動(dòng)六大阻力模式，給出定制化的運(yùn)動(dòng)處方管理系統(tǒng)，同時(shí)，舒華變感跑臺(tái)跑步機(jī)軟硬具有可調(diào)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跑姿檢測(cè)管理；澳瑞特康速雙向等速運(yùn)動(dòng)器材提供六級(jí)可調(diào)等速運(yùn)動(dòng)模式，使用者可自主控制施力大小，在設(shè)備的設(shè)定速度下，通過(guò)自主控制力量大小實(shí)現(xiàn)等速運(yùn)動(dòng)，有利于運(yùn)動(dòng)神經(jīng)控制系統(tǒng)對(duì)肌肉的精準(zhǔn)控制；維塑專(zhuān)家級(jí)3D智能體測(cè)鏡 VA- Pro7，采用360 真實(shí)3D模型，能夠生成用戶(hù)身體的全方位3D模型，提供直觀的身體狀況展示；英吉多PK90商用智能跑步機(jī)8點(diǎn)全跑臺(tái)柔性減震，全程保障運(yùn)動(dòng)健康；英派斯ECP系列力量訓(xùn)練器材、AI大模型科學(xué)健康平臺(tái)、HC005攀爬機(jī)、親子互動(dòng)健身路徑可有效提升健身效率、優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)；易力加推出企業(yè)數(shù)智化運(yùn)動(dòng)解決方案，實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科學(xué)訓(xùn)練方法，去替代以經(jīng)驗(yàn)為主的傳統(tǒng)訓(xùn)練方法；源動(dòng)體育智能運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可視化解決方案，構(gòu)建三端協(xié)同智慧運(yùn)動(dòng)生態(tài)體系，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)健身管理效率；康樂(lè)佳攀爬機(jī)風(fēng)磁雙阻系統(tǒng)、好家庭智能松鼠景觀訓(xùn)練親子互動(dòng)設(shè)備等，也是在功能上具有突破創(chuàng)新的產(chǎn)品。在家用健身展區(qū)內(nèi)，易跑方舟6號(hào)水磁雙阻劃船機(jī)作為劃船機(jī)品類(lèi)新一代性能旗艦，通過(guò)提高水箱容量和優(yōu)化槳葉設(shè)計(jì)解決傳統(tǒng)水阻劃船機(jī)阻力小、拉槳不順暢的問(wèn)題；立久佳跑步機(jī)5600應(yīng)用了無(wú)線投屏技術(shù)，成為展館內(nèi)的一大新亮點(diǎn)；泊康科技電子龍門(mén)架可接入遠(yuǎn)程教練編輯專(zhuān)業(yè)設(shè)定專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、替代物理鐵塊更加絲滑；舒悅健康按摩床M006擁有三合一的創(chuàng)新（按摩椅、沙發(fā)和床），能根據(jù)不同場(chǎng)景的需求進(jìn)行變換，也能節(jié)省家居的空間；金史密斯辦公健身車(chē)突破傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)工作與運(yùn)動(dòng)的無(wú)縫銜接，定義健康辦公新方式；活勁運(yùn)動(dòng)手指訓(xùn)練器、輕奢款可調(diào)節(jié)腳蹬拉力器、可調(diào)節(jié)拉力器同樣也是極具搶眼的亮點(diǎn)產(chǎn)品；女性居家辦公和環(huán)境友好的需求，推動(dòng)了家具行業(yè)的完美嵌入，實(shí)現(xiàn)了邊辦公、邊健身的訴求，許多產(chǎn)品還實(shí)現(xiàn)了可折疊的功能。在體育場(chǎng)館及器材展區(qū)內(nèi)，美凱EX20創(chuàng)新融合耐候耐曬技術(shù)，即使長(zhǎng)期暴露于紫外線環(huán)境仍能保持原色；普利吉拆裝式丙烯酸（木基礎(chǔ)）充分利用場(chǎng)館空間，使其能完美適應(yīng)不同類(lèi)型的比賽場(chǎng)地，增強(qiáng)了場(chǎng)館的可變性，隨意切換，使場(chǎng)館價(jià)值得到最大體現(xiàn)；吉林化纖希飛碳纖維滑雪板依托強(qiáng)大的碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，充分發(fā)揮碳纖維的材料優(yōu)秀性能；戴思樂(lè)逐夢(mèng)深藍(lán) 智能水質(zhì)監(jiān)投控管理一體機(jī)徹底改變了傳統(tǒng)顆粒狀消毒藥劑的人工手動(dòng)溶解投加模式，憑借創(chuàng)新的智能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與智能投加技術(shù)，有效提升了泳池水質(zhì)，保障了水處理的效率與穩(wěn)定性，使運(yùn)營(yíng)者和游泳者都能免受氯傷害。隨著體育場(chǎng)館及器材新標(biāo)準(zhǔn)的制定，此屆中國(guó)體博會(huì)體育場(chǎng)館及器材展區(qū)引入了創(chuàng)新的鋪裝工藝與材料。相信在這些標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，未來(lái)幾年的建設(shè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向場(chǎng)館的翻新和智能化升級(jí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面覆蓋和多功能應(yīng)用。在體育場(chǎng)館及器材展區(qū)上，不少產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)表現(xiàn)在可根據(jù)不同項(xiàng)目需求靈活調(diào)整功能上，即一套產(chǎn)品能夠適應(yīng)多種使用場(chǎng)景。此外，公園布局和健身步道設(shè)計(jì)亦持續(xù)創(chuàng)新，室外健身器材和運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè) 室外化的應(yīng)用，例如通過(guò)竹材的高溫壓制技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)，為全民健身的推廣貢獻(xiàn)了力量。鑒于未來(lái)新建場(chǎng)館數(shù)量將減少，未來(lái)，健身器材的改造以及新舊器材的結(jié)合變得尤為重要，老年和兒童健身設(shè)施的功能需求也日益多樣化，這些都是首發(fā)經(jīng)濟(jì) 之所以成為當(dāng)前重要議題的部分原因。在體育消費(fèi)及服務(wù)領(lǐng)域，輪滑產(chǎn)品摒棄了傳統(tǒng)的綁帶，轉(zhuǎn)而采用運(yùn)動(dòng)雪具的搭扣技術(shù)，簡(jiǎn)化了穿戴流程；匹克球的材料選擇也趨于多樣化，新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和材料在本屆體博會(huì)上得到了廣泛展示；傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服公司不再僅限于產(chǎn)品的功能性，而是更加深入地挖掘文化價(jià)值；可視化產(chǎn)品的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。實(shí)際上，首發(fā)經(jīng)濟(jì)一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，今年已是該領(lǐng)域重點(diǎn)推廣的第三年。本屆展會(huì)期間，創(chuàng)新推優(yōu)及新品趨勢(shì)發(fā)布是我們精心打造的項(xiàng)目，吸引了超過(guò)800件產(chǎn)品、近200家企業(yè)的參與。這些元素，都是首發(fā)經(jīng)濟(jì) 的顯著體現(xiàn)?？傮w而言，2025中國(guó)體博會(huì)各展區(qū)科技化、數(shù)字化和個(gè)性化特征極為顯著，新產(chǎn)品和新玩法均呈現(xiàn)向集成化方向發(fā)展的趨勢(shì)。從中國(guó)體博會(huì)30多年、40多屆的發(fā)展歷程來(lái)看，它一直是球王會(huì)官網(wǎng)制造業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)與買(mǎi)家、公眾連接的平臺(tái)和橋梁。我們不斷努力提升中國(guó)體博會(huì)的品牌價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值，借助規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng)，讓新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)的亮相，更具聲量、效率和說(shuō)服力。同時(shí)，我們也逐步形成了展前走訪調(diào)研和大數(shù)據(jù)手段匹配研發(fā)需求，展中幫助企業(yè)完成媒體傳播、產(chǎn)品展示、對(duì)接買(mǎi)家，展后跟蹤落地的三階段賦能模式。在未來(lái)，我們希望可以逐步建立首發(fā)經(jīng)濟(jì)指數(shù) ，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)潛力等維度，通過(guò)評(píng)選活動(dòng)、頒獎(jiǎng)?wù)故镜刃问?，讓中?guó)體博會(huì)成為全球體育新品的納斯達(dá)克。當(dāng)然這需要時(shí)間，也需要各界大力支持。 Q6：本屆中國(guó)體博會(huì)在商貿(mào)對(duì)接、供需交流方面，取得了哪些實(shí)質(zhì)性的成果？貿(mào)易訂單量、合作項(xiàng)目等數(shù)據(jù)是否達(dá)到預(yù)期？這些成果對(duì)行業(yè)回暖與發(fā)展信心的提振有何意義？ A6：商貿(mào)對(duì)接一直是中國(guó)體博會(huì)的核心價(jià)值所在，也是其與政府類(lèi)展會(huì)的主要區(qū)別。近年來(lái)，組委會(huì)在招募貿(mào)易觀眾、對(duì)接VIP客戶(hù)以及組織商貿(mào)活動(dòng)方面投入了大量資源。例如去年，我們聯(lián)合組織企業(yè)前往印尼進(jìn)行考察訪問(wèn)。傳統(tǒng)上，中國(guó)體博會(huì)主要關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；但今年，其對(duì)外貿(mào)易的特性得到了顯著提升。在中國(guó)體博會(huì)的發(fā)展歷程中，貿(mào)易模式持續(xù)演變，跨界融合的深度不斷加深，商貿(mào)價(jià)值日益顯著。某種程度上，中國(guó)體博會(huì)正逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)外市場(chǎng)的雙向循環(huán) 這與其在海外社交媒體平臺(tái)的建設(shè)以及對(duì)海外買(mǎi)家的積極邀請(qǐng)存在一定的關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然，企業(yè)在產(chǎn)品上的投入同樣至關(guān)重要，依托于企業(yè)的積極投入，才吸引了眾多觀眾前來(lái)參觀，展商好，觀眾好，展會(huì)才能好。為了進(jìn)一步提升展會(huì)的商貿(mào)價(jià)值，目前，我們也正在進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研。本屆中國(guó)體博會(huì)在商貿(mào)對(duì)接與供需交流方面取得了卓越成果。展會(huì)期間，我們見(jiàn)證了眾多貿(mào)易訂單的簽訂與合作項(xiàng)目的達(dá)成，這些成果不僅符合預(yù)期，在某些方面甚至超出了預(yù)期。據(jù)觀眾數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，展會(huì)前兩日，境外觀眾累計(jì)近3000人，境內(nèi)觀眾累計(jì)近3.3萬(wàn)人，總觀眾人數(shù)累計(jì)超過(guò)3.5萬(wàn)人，兩日累計(jì)到場(chǎng)總觀眾人次近8萬(wàn)。在展會(huì)客商數(shù)據(jù)方面，展會(huì)前兩日，境內(nèi)專(zhuān)業(yè)觀眾及買(mǎi)家數(shù)量達(dá)到近2.5萬(wàn)人次，境外專(zhuān)業(yè)觀眾及買(mǎi)家數(shù)量達(dá)到近3000人，境外VIP買(mǎi)家的意向采購(gòu)金額更是超過(guò)了9000萬(wàn)美元。以上數(shù)據(jù)，能夠折射出的信號(hào)是：行業(yè)復(fù)蘇表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢(shì)能。具體體現(xiàn)在，球王會(huì)官網(wǎng)制造產(chǎn)業(yè)鏈的全球競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，國(guó)際采購(gòu)商對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的黏性進(jìn)一步增強(qiáng)；專(zhuān)精特新企業(yè)簽約率表現(xiàn)出較高水平，印證了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的可行性；不少參展企業(yè)表示，此次參展中國(guó)體博會(huì)，合作項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到了新的高度，一些重要的合作項(xiàng)目在展會(huì)上成功簽約這些成果均為行業(yè)回暖注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，更向市場(chǎng)釋放出產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的強(qiáng)勁信號(hào)。展會(huì)不僅構(gòu)建起高效精準(zhǔn)的商貿(mào)對(duì)接平臺(tái)，有力促進(jìn)體育用品供需精準(zhǔn)匹配及商貿(mào)合作深化，更以全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新模式加速重構(gòu) 智能化健身器材、數(shù)字化運(yùn)動(dòng)解決方案等創(chuàng)新成果，正在重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，倒逼企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)與服務(wù)體系升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍遷提供核心驅(qū)動(dòng)力。這場(chǎng)兼具實(shí)效價(jià)值與示范效應(yīng)的行業(yè)盛會(huì)，昭示著體育用品產(chǎn)業(yè)正邁入高質(zhì)量發(fā)展新周期，并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入持久源動(dòng)力。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，體育用品產(chǎn)業(yè)正展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略韌性與發(fā)展活力，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要增長(zhǎng)極。在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，球王會(huì)官網(wǎng)制造業(yè)憑借完備的產(chǎn)業(yè)配套能力和高效響應(yīng)機(jī)制，持續(xù)鞏固在全球價(jià)值鏈中的地位。隨著全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，體育消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出品質(zhì)化、智能化、場(chǎng)景化的升級(jí)趨勢(shì)，運(yùn)動(dòng)健康理念的普及催生出千億級(jí)新興消費(fèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，在雙循環(huán) 發(fā)展格局下，體育用品產(chǎn)業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供給端變革，智慧體育場(chǎng)館、虛擬運(yùn)動(dòng)賽事等新業(yè)態(tài)加速孵化，體育與文旅、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的融合創(chuàng)新不斷深化。加之跨境電商與國(guó)際物流體系的完善，使得球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè)能夠更高效地觸達(dá)海外消費(fèi)群體，構(gòu)建起內(nèi)外市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展的新格局。 Q7：近期，十二部委聯(lián)合出臺(tái)的《促進(jìn)健康消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》這一綱領(lǐng)性文件，您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何系統(tǒng)構(gòu)建動(dòng)態(tài)化供需適配、價(jià)值傳導(dǎo)暢通的全鏈條產(chǎn)業(yè)閉環(huán)？ A7：生活品質(zhì)的躍升。方案強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)體育公園、智慧健身步道、全齡友好型全民健身中心及社會(huì)化足球場(chǎng)等多層次場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，深化社區(qū)運(yùn)動(dòng)健康中心試點(diǎn)建設(shè)，建立公共體育場(chǎng)館資源共享機(jī)制。著力培育融合消費(fèi)場(chǎng)景的新興運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，全面實(shí)施體育賽事三進(jìn)工程，加速運(yùn)動(dòng)用品制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微型化智能健身設(shè)備與便攜式戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備，鼓勵(lì)頂尖科研團(tuán)隊(duì)聚力突破關(guān)鍵核心技術(shù)。《行動(dòng)方案》旨在通過(guò)一系列具體措施，推動(dòng)健康消費(fèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化、個(gè)性化健康需求。為落實(shí)這一方案，我們需要從供需兩端同時(shí)發(fā)力，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。政策的落實(shí)要聯(lián)系實(shí)際，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。以共享按摩椅為典型切口，其市場(chǎng)頹勢(shì)折射出了共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試水期的階段性陣痛商業(yè)綜合體與交通樞紐內(nèi)密集鋪設(shè)的按摩椅，因運(yùn)維失當(dāng)漸成擺設(shè) ；健身場(chǎng)所內(nèi) 孤島式分布的跑步機(jī)因缺乏社交粘性面臨用戶(hù)流失。與之形成鮮明對(duì)照的，是社區(qū) 金角銀邊處智能健身驛站的蓬勃興起，其配備物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的橢圓機(jī)、功率自行車(chē)等器械，通過(guò)掃碼啟動(dòng)、數(shù)據(jù)共享等功能，在老年群體晨練時(shí)段與青年晚間健身潮汐中，自然而然地孵化出了跨代際的健身社群。這種由 15分鐘生活圈所衍生的運(yùn)營(yíng)實(shí)效，深刻地折射出了體育行為所蘊(yùn)含的強(qiáng)社交基因。由此可見(jiàn)，當(dāng)前消費(fèi)場(chǎng)域的梗阻，并非源自產(chǎn)品供給缺口，而在于應(yīng)用場(chǎng)景的系統(tǒng)性規(guī)劃缺位。閑置樓宇天臺(tái)未能改造為屋頂球場(chǎng)，濱江綠道照明設(shè)施與儲(chǔ)物配套不足，老舊社區(qū)健身路徑缺乏適老化改造這些空間要素的割裂，暴露出供給端與需求端的認(rèn)知錯(cuò)位。政策東風(fēng)雖已勁吹，仍需著力打通最后一公里的實(shí)施鏈路：通過(guò)構(gòu)建政府補(bǔ)貼牽引設(shè)備更新、市場(chǎng)主體響應(yīng)場(chǎng)景定制、社群網(wǎng)絡(luò)支撐內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的三維協(xié)同生態(tài)，在社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等載體中培育用戶(hù)忠誠(chéng)度，方能使體育消費(fèi)突破個(gè)體化桎梏，躍升為具有可持續(xù)性的社會(huì)化系統(tǒng)工程。 Q8：在國(guó)際化進(jìn)程方面，本屆體博會(huì)的海外展商和觀眾參與情況如何？在拓展海外客戶(hù)、提升國(guó)際化水平方面，組委會(huì)有哪些具體舉措？ A8：2025中國(guó)體博會(huì)全線發(fā)力，積極涌動(dòng)國(guó)際化浪潮，從以下幾個(gè)維度助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展：其一，線上，組委會(huì)構(gòu)建全域推廣全媒體矩陣，線上依托官網(wǎng)及社交媒體實(shí)施精準(zhǔn)投放，深度觸達(dá)近100個(gè)國(guó)家的目標(biāo)群體；線下，中國(guó)體博會(huì)外展戰(zhàn)略顯現(xiàn) 虹吸效應(yīng) ，2025年海外預(yù)登記采購(gòu)商同比增長(zhǎng)33%。其二，踐行國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略，帶領(lǐng)數(shù)十家體育用品企業(yè)在東南亞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn) 出海商業(yè)布局破冰，深化東盟市場(chǎng)的合作觸角，拓展海外市場(chǎng)版圖。與此同時(shí)，我們積極與一帶一路沿線國(guó)家體育行業(yè)組織建立聯(lián)系，通過(guò)組織商務(wù)對(duì)接會(huì)、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)，為廣大中小體育用品企業(yè)搭建通往東南亞市場(chǎng)的橋梁，助力其產(chǎn)品與服務(wù)走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。其三，推動(dòng)球王會(huì)官網(wǎng)用品行業(yè)邁入國(guó)際合作立體化新階段，致力于打造會(huì)展生態(tài)立方體模式，激活全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資本、人才三要素的跨境融通。本屆博覽會(huì)不僅將重構(gòu)全球體育貿(mào)易流量入口，更打造出雙循環(huán) 戰(zhàn)略的示范樣板，以真正形成全球體育經(jīng)濟(jì)的新坐標(biāo)系。其四，與省、市體育局及縣、區(qū)相關(guān)部門(mén)建立協(xié)同機(jī)制，投入了更多人力和精力，協(xié)助企業(yè)邀請(qǐng)海內(nèi)外買(mǎi)家到場(chǎng)，幫助企業(yè)解決邀請(qǐng)過(guò)程中的種種難題。包括協(xié)同地方政府引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)裝備消費(fèi)升級(jí)，舉辦地方考察、地方招商會(huì)等活動(dòng)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為政府部門(mén)決策提供參考依據(jù)。地方政府高度重視拉動(dòng)內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)，因此對(duì)于召集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組團(tuán)參展中國(guó)體博會(huì)，以進(jìn)一步促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、搭建新的消費(fèi)場(chǎng)景，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的意愿。綜上，隨著海外展商和觀眾的積極參與，不僅豐富了中國(guó)體博會(huì)的國(guó)際化元素，也為球王會(huì)官網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程注入了新的活力。未來(lái)，中國(guó)體博會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，我們也期待進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作，深化與全球頂級(jí)體育用品品牌的交流與合作，共同推動(dòng)全球體育產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。同時(shí)，在幫扶中小企業(yè)開(kāi)拓一帶一路沿線國(guó)家市場(chǎng)的過(guò)程中，中國(guó)體博會(huì)也將推出一系列具體的扶持政策和措施，包括提供商務(wù)對(duì)接、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣等方面的支持，幫助他們更好地拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。總之，在全球體育貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中國(guó)體博會(huì)將不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，提升展會(huì)品質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)與國(guó)際同行的交流與合作，共同應(yīng)對(duì)全球體育用品業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 Q9：中國(guó)體博會(huì)在助力球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè) 走出去、引進(jìn)來(lái) 方面，有哪些舉措？未來(lái)有哪些中長(zhǎng)期的規(guī)劃與突破方向？全球戰(zhàn)略將如何深化？ A9：面對(duì)體育用品行業(yè)和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，2025中國(guó)體博會(huì)的最大內(nèi)驅(qū)力，源于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的深度洞察我們持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊密貼合供應(yīng)鏈重組和消費(fèi)需求升級(jí)的趨勢(shì)，通過(guò)引入更多前沿技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品，為參展商和觀眾打造更具前瞻性和實(shí)用性的展示平臺(tái)。相信你們也會(huì)觀察到，在助力球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè) 走出去、引進(jìn)來(lái) 方面，在2025中國(guó)體博會(huì)上，我們邀請(qǐng)了來(lái)自世界各地的知名體育用品品牌、制造商、代理商以及行業(yè)組織參展，通過(guò)展示各自最新的產(chǎn)品和技術(shù)，促進(jìn)中外企業(yè)之間的互相了解和合作意向的形成。我們與國(guó)際知名體育用品組織建立合作關(guān)系，以進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)體博會(huì)的國(guó)際影響力，提升品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展注入新的活力。未來(lái)3-5年，中國(guó)體博會(huì)將繼續(xù)深化全球化戰(zhàn)略，加強(qiáng)與國(guó)際體育用品行業(yè)的交流與合作，通過(guò)舉辦國(guó)際論壇、海外推廣等活動(dòng)，提升中國(guó)體博會(huì)在全球范圍內(nèi)的影響力和知名度。對(duì)于未來(lái)，我有以下幾點(diǎn)期待：一是體育用品產(chǎn)業(yè)在未來(lái)征程中保持蓬勃生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，以創(chuàng)新浪潮驅(qū)動(dòng)行業(yè)持續(xù)突破。二是對(duì)于中國(guó)體博會(huì)這一行業(yè)盛會(huì)，冀望其能淬煉專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，拓寬國(guó)際化版圖，真正鑄就全球體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)與資源樞紐；更期待中國(guó)體博會(huì)這座金色橋梁能持續(xù)釋放紐帶效應(yīng)，讓國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)理念的深度融通、市場(chǎng)資源的協(xié)作共進(jìn)，攜手擘畫(huà)世界體育產(chǎn)業(yè) 百花競(jìng)放的繁榮圖景。三是體育用品行業(yè)能夠構(gòu)建起更加開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度融合加速科技成果轉(zhuǎn)化。特別是要聚焦全民健身場(chǎng)景創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)智能化、輕量化運(yùn)動(dòng)裝備，讓前沿科技真正服務(wù)于大眾健康需求。在此期間，中國(guó)體博會(huì)應(yīng)當(dāng)成為孵化產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要平臺(tái)，既要展示尖端技術(shù)，也要搭建中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的對(duì)接橋梁，助推創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。四是未來(lái)的中國(guó)體博會(huì)不僅能夠成為產(chǎn)品展示窗口，更能夠發(fā)展為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的策源地與創(chuàng)新解決方案的孵化器。全球體育產(chǎn)業(yè)參與者在此平臺(tái)上，既能捕捉市場(chǎng)脈搏，又能共享技術(shù)紅利，共同塑造更具包容性和可持續(xù)性的行業(yè)發(fā)展新范式。 Q10：不可否認(rèn)的是，當(dāng)前的國(guó)際局勢(shì)呈現(xiàn)出體博會(huì)歷史上從未有過(guò)的復(fù)雜一方面，地緣政治沖突此起彼伏，多極化趨勢(shì)加速，國(guó)際力量對(duì)比面臨深刻調(diào)整；另一方面，全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革，貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義行徑抬頭，全球化與區(qū)域化交織前行。這樣復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境是否會(huì)成為我國(guó)體育制造業(yè)發(fā)展的潛在阻力？是否會(huì)阻礙和影響中國(guó)體博會(huì)的國(guó)際化進(jìn)程？ A10：在全球體育用品制造版圖中，盡管部分國(guó)家去中國(guó)制造化政策對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)存在著一定的沖擊，但國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)主動(dòng)調(diào)整策略，運(yùn)動(dòng)服鞋服及健身器材領(lǐng)域已形成有效應(yīng)對(duì)機(jī)制。根據(jù)球王會(huì)官網(wǎng)用品業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，依托完整的原材料供應(yīng)鏈體系，中國(guó)在運(yùn)動(dòng)裝備的基礎(chǔ)制造領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢(shì)。尤為突出的是健身器材產(chǎn)業(yè)，其完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)已構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。事實(shí)上，通過(guò)我不久前走訪一線得出的反饋，首輪關(guān)稅政策對(duì)我國(guó)體育器械出口的影響相對(duì)有限。當(dāng)下，企業(yè)正加速拓展全球化布局，逐步突破此前對(duì)于歐美市場(chǎng)的依賴(lài)。出口增速持續(xù)攀升的同時(shí)，國(guó)內(nèi)替代市場(chǎng)已具備高度兼容性。在當(dāng)前的關(guān)稅框架下，中國(guó)在產(chǎn)能轉(zhuǎn)化與技術(shù)升級(jí)方面已經(jīng)能支撐起成熟的解決方案。另外我們也要保持清醒地認(rèn)知：合作與競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是世界的主旋律。當(dāng)今，國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜化，其呈現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)，是競(jìng)爭(zhēng)的聲量暫時(shí)性高過(guò)了合作。但沒(méi)有失去競(jìng)爭(zhēng)的合作，也沒(méi)有缺乏合作的競(jìng)爭(zhēng)。本屆展會(huì)，不僅國(guó)際買(mǎi)家的數(shù)量來(lái)到了高點(diǎn)；同時(shí)，根據(jù)我們最新發(fā)布的《球王會(huì)官網(wǎng)用品業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》顯示，2024年我國(guó)體育用品進(jìn)出口總額達(dá)到298.83億美元，出口總額為283.96億美元，這兩個(gè)數(shù)字都比去年同期有所增長(zhǎng)，重回增長(zhǎng)路徑，且逼近2021年的高點(diǎn)。這其中，以對(duì)美出口89.28億美元為例，占全部出口的31.44%，而且比去年實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，達(dá)到12.53%。因此，復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境雖然增加了中國(guó)體博會(huì)和我國(guó)體育制造業(yè)企業(yè)的不確定性，但從客觀數(shù)據(jù)上看，還遠(yuǎn)未到阻礙的地步。況且海外市場(chǎng)不只有歐美。一帶一路的沿線國(guó)家和新興國(guó)家市場(chǎng)，還有非常大的潛力可供挖掘，有對(duì)歐美市場(chǎng)很強(qiáng)的替代意義。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的韌性，同理，球王會(huì)官網(wǎng)制造業(yè)也有很強(qiáng)的韌性球王會(huì)官網(wǎng)制造和中國(guó)體博會(huì)的國(guó)際化進(jìn)程都是不可阻擋的。 Q11：2026中國(guó)體博會(huì)已選址重回廈門(mén)，您能否透露重回廈門(mén)的原因？ A11：這么多屆一路走來(lái)，在每一屆承辦城市的遴選過(guò)程中，我們會(huì)系統(tǒng)化考量城市體育氛圍、體育文化積淀、商貿(mào)基礎(chǔ)條件等綜合指標(biāo)和要素。我們會(huì)特別關(guān)注城市當(dāng)中是否有規(guī)模不低于15萬(wàn)平方米且符合中國(guó)體博會(huì)承辦條件的展館，同時(shí)，配套硬件設(shè)施的完善性始終是我們重點(diǎn)考量的基礎(chǔ)條件。之所以下一屆移師廈門(mén)，是其作為體育用品出口重鎮(zhèn) 、體育企業(yè)聚集高地，核心賽事云集，以及卓越的全民健身氛圍多重優(yōu)勢(shì)的疊加效應(yīng)，能夠推動(dòng)中國(guó)體博會(huì)、球王會(huì)官網(wǎng)用品行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。兩年前的今天，2023中國(guó)體博會(huì)在廈門(mén)取得了很多里程碑時(shí)刻那是中國(guó)體博會(huì)的第40屆，是新冠疫情后全面放開(kāi)的首屆體博會(huì)。作為球王會(huì)官網(wǎng)用品制造業(yè)的重要集群地之一，廈門(mén)民眾的體育認(rèn)知和參與熱情非常高，該屆展會(huì)的C端用戶(hù)參與度至今令人印象深刻。再加上廈門(mén)得天獨(dú)厚的展館配套，展后的企業(yè)調(diào)研中，非常多的企業(yè)渴望中國(guó)體博會(huì)次年重返廈門(mén)。但考慮到中國(guó)體博會(huì)品牌建設(shè)、對(duì)不同區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)意義和下沉市場(chǎng)的發(fā)掘作用，去年和今年的中國(guó)體博會(huì)分別來(lái)到了中國(guó)兩個(gè)重要的省會(huì)城市成都和南昌。明年，時(shí)隔三年后中國(guó)體博會(huì)要再次重返廈門(mén)，除了上面提到的當(dāng)?shù)孛癖娭С帧⑴涮R全、展覽條件出色以外，還有以下四個(gè)重要的原因：首先，明年是十五五開(kāi)端之年，對(duì)中國(guó)體博會(huì)、球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè)而言，需要開(kāi)一個(gè)好頭。在廈門(mén)這樣一座對(duì)球王會(huì)官網(wǎng)用品行業(yè)具有標(biāo)志性意義的、有成熟配套設(shè)施和先進(jìn)服務(wù)水平的、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和體育用品行業(yè)發(fā)展高度支持的城市舉辦中國(guó)體博會(huì)，是非常必要的。其次，結(jié)合產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)位特點(diǎn)和歷史背景，廈門(mén)是國(guó)內(nèi)少有的、擁有既幫助球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，又能提振國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)和商貿(mào)環(huán)境系統(tǒng)的一座功能復(fù)合的城市和商業(yè)貿(mào)易樞紐。再次，作為 RCEP（東盟10國(guó)發(fā)起的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》）的重要節(jié)點(diǎn)城市，2024 年廈門(mén)對(duì)東盟貿(mào)易額增長(zhǎng)了31% 中國(guó)體博會(huì)選址廈門(mén)，便于中國(guó)體博會(huì)和渴望出海的球王會(huì)官網(wǎng)用品企業(yè)鏈接?xùn)|南亞市場(chǎng)，彌補(bǔ)歐美市場(chǎng)的貿(mào)易不確定性風(fēng)險(xiǎn)。最后，重回廈門(mén)意味著我們嘗試通過(guò)選址傳遞信號(hào)：中國(guó)體博會(huì)不僅是產(chǎn)業(yè)展會(huì)，更是城市活力的催化劑正如30年前，南昌的首秀帶動(dòng)中部體育制造業(yè)發(fā)展，2026年二次選擇廈門(mén)，將成為球王會(huì)官網(wǎng)品牌經(jīng)略海洋的起點(diǎn)。-球王會(huì)官網(wǎng)